Categorie: Uncategorized

  • De benadering van Commercieel interim en advies is gebouwd op de kracht van samenwerkende individuen. In commerciële teams bestaat ongeveer 20% van het werk uit repeterende taken die nu eenmaal moeten gebeuren. Maar in de overige 80% van de tijd doen professionals de dingen waar ze energie van krijgen – op hún manier die het meeste resultaat oplevert.
    Precies daar ontstaat het verschil tussen een team dat draait en een team dat vliegt.

    Door als team vooraf duidelijke afspraken te maken over de Why en de What, ontstaat ruimte voor een persoonlijke How. Deze manier van werken geeft professionals eigenaarschap, versterkt commerciële teams, verhoogt
    klantgerichtheid en stimuleert continue ontwikkeling.

    De toenemende AI‑ondersteuning waar sales steeds meer over beschikt, maakt deze mensgerichte aanpak nóg krachtiger. Door de individu centraal te zetten binnen een data gedreven commerciële organisatie, vergroot u uw commerciële slagkracht en bouwt u aan duurzaam succes.

    Marco heeft in Nederland en Europa gewerkt aan transformaties van salesteams en commerciële culturen, met een bewezen trackrecord in zowel B2B- als B2C‑sectoren. Hij heeft meer dan 200 commerciële medewerkers aangestuurd en realiseerde groei in dubbele cijfers en hitratio’s boven de 70%.

    Wat zijn aanpak onderscheidt, is de combinatie van concrete salesresultaten en menselijkheid. Marco brengt afdelingen en culturen samen, altijd met oog voor duurzame gedragsverandering en de belangen van de organisatie.

    In september 2021 werd hij door de Sales Management Association (SMA) verkozen tot Tendermanager van het Jaar ‘21/’22. In de afgelopen tien jaar leidde hij meer dan 50 complexe tender- en aanbestedingstrajecten, waarvan ruim de helft succesvol werd afgerond.